《2026全球人才趋势报告》:重构人机关系方程式
了解影响劳动力决策的 2026人才趋势
组织正处在一个转折点:技术的快速应用、技能的迭代以及新预期的出现,正迫使其重新思考如何通过人才创造价值。
《2026全球人才趋势报告》收集了来自全球16个地区和16个行业近12,000名企业高管、人力资源负责人、员工和投资者的调研反馈结果,为组织提供基于数据的实用见解,助其精准把握影响决策的人才趋势,并呈现:
- 业界同行如何重新设计工作,以实现人类能力与自动化的融合
- AI在职场中的应用方式
- 如何为AI驱动的未来工作做好准备
- 发展未来所需的工作技能
- 如何增强员工价值主张,推动组织绩效提升
该报告将为组织领导者提供行动指南:
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基于数据的优先事项包含对近12,000名企业高管、HR负责人、员工和投资者的调研结果以及影响2026员工绩效的四大人才趋势,让组织清楚了解哪些变革具有实质性影响
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可落地的工作重构手册提供实操步骤与案例,通过岗位、技能和AI的协同,提升生产力、增强韧性并推动可持续增长。
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助力决策的对标数据提供衡量指标、行业对标数据及投资者视角,助力风险评估、投资合理性判断与投资回报率衡量。
下载《2026全球人才趋势报告》,将相关洞察转化为切实的人才决策与竞争优势。
塑造未来职场的四大人才趋势
虽然AI的应用持续加速,但组织的关注重点已转向工作本身的迭代升级。该部分探讨了组织如何在AI驱动的未来职场中重构工作,以实现人类能力与自动化和AI的进一步融合,同时培养适应未来的技能,以支持生产力和绩效的持续提升。
随着员工风险和技能需求的快速演变,组织愈发重视人才洞察。该部分剖析了领导者如何运用员工数据和洞察,来强化员工韧性、预判风险,并应对新兴挑战,例如在AI应用方面的技能缺口。
员工对工作、薪酬和发展的预期在不断演变。该部分聚焦组织如何重新评估员工价值主张(EVP),包括员工体验、沟通以及员工敬业度,从而在不断变化的劳动力市场中提高员工敬业度、绩效和留任率。
HR职能正面临着突破传统运营模式的压力。该部分探讨了人力资源的未来发展方向及演进路线,从而在重塑工作、技能和组织效能方面发挥更具战略性的作用。
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