Sviluppa il potenziale della tua forza lavoro
Utilizzo strategico del talenti
Spinti dall'esigenza di modelli di business più agili, in grado di rispondere a opportunità e minacce in rapida evoluzione, i leader sono sempre più alla ricerca di modi per collegare i talenti al lavoro in modo più flessibile. Oggi, questo lavoro può assumere la forma di prestazioni, progetti, incarichi o lavori a tempo pieno. Qualunque sia la forma del lavoro, le competenze sono la valuta chiave sul luogo di lavoro.
I mercati dei talenti consentono di trovare il giusto equilibrio tra i talenti e il lavoro, in modo rapido e su larga scala. Stimolati dagli attuali cambiamenti digitali e sociali, i marketplace sono un aspetto importante dell'agenda delle risorse umane (HR). I mercati dei talenti più efficaci sono supportati da piattaforme che generano informazioni sulla forza lavoro, riconoscono il potenziale dei lavoratori e consigliano percorsi di apprendimento personalizzati che portano a future opportunità. Una employee experience digitale user-friendly si è dimostrata preziosa, poiché incoraggia l’adozione e il coinvolgimento.
L'intelligenza artificiale è un elemento centrale di qualsiasi strategia per le risorse umane. Le piattaforme basate sull'AI hanno reso più facile l’implementazione del modello lavorativo fixed-flex-flow, ma solo il 30% delle aziende oggi dispone di un marketplace interno dei talenti.
Soltanto il 52% del personale afferma di sapere quali skill sarebbero utili per la propria carriera futura.
Sbloccare le competenze e sviluppare capacità future
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Dare priorità agli obiettivi e avere un pianoI talent marketplace possono offrire molti vantaggi. Occorre quindi chiarire gli obiettivi che si desidera raggiungere e stabilire un timing. Non tutti i risultati saranno immediati, pertanto è essenziale avere piani a breve, medio e lungo termine per non perdere di vista l’obiettivo e garantire l'allineamento con altre iniziative e programmi di talent management.
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Sfruttare l'intelligenza artificialeDelegare all'AI il “lavoro pesante” permette di ridurre il carico operativo e snellire l’attività di valutazione per dipendenti, manager e HR. L’AI migliora l’esperienza di tutti: persone candidate, dipendenti e leader. La piattaforma tecnologica deve integrarsi agli strumenti esistenti ed emergenti dell’ecosistema tecnologico HR.
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Focalizzarsi sul cambiamento e la comunicazioneUn marketplace dei talenti dinamico richiede un cambiamento di mentalità nel personale e nel management. Occorre pertanto una buona strategia di comunicazione che non si limiti alla formazione tecnologica. I migliori investimenti includono di solito un piano concreto di cambiamento e coinvolgimento del personale, a supporto dell’esperienza dell’individuo nel marketplace.
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Dare valore al progresso piuttosto che alla ricerca della perfezioneÈ opportuno stabilire obiettivi realistici e fare leva sui primi successi. Adottare un approccio iterativo permette di imparare dall’esperienza ed essere meglio posizionati per crescere nel tempo, aumentando la copertura e rafforzando i punti di integrazione nei processi e nei sistemi esistenti.