獎酬

由於疫情、高流動率、混合工作和不斷變化的勞動力態度，工作結構變得混亂。最近的勞動力短缺、高通膨和熱技能需求推動了薪資預期上升。

許多公司已新增職務並擴大職稱，無需有凝聚力的規劃。隨著薪資平等和透明度需求的增長，這種方法是不可持續的。

簡化工作架構和薪資結構對於公平薪酬至關重要，尤其是如果您計劃採用技能型薪資。首先稽核冗餘和不平等，然後使用市場分析來重視工作活動、級別和技能。簡化對於永續薪酬至關重要。

總獎勵計劃對您的員工而言是一項重大投資。為優化投資報酬率，請將您的產品與對您人才最重要的產品保持一致。

如果您的勞動力較年輕，則優先考慮相關選項，例如學生貸款援助、保健計劃、增強的學習和職業機會，而不是最高金額的退休福利。隨著多元化的增長，單一規模的適應方法是不可持續的。

提供彈性的數位平台，讓員工個人化獎勵。Mercer Rewards Optimizer 等工具可協助雇主針對每個員工區段量身訂做套餐，確保將資源導向具有最大影響力的計畫。

現今的勞動力市場已經改變。許多公司在疫情期間採用以技能為基礎的招聘和彈性工作模式，導致分散的人才庫。現在，雇主在各產業和地區競爭相同的人才。

例如，矽谷一家科技公司現在在全球競爭精通科技的員工，通常與在低成本領域支付較少費用的公司競爭。這項競爭涵蓋從銀行到零售的產業。

為了成功，請發展您的整體獎勵策略，以掌握更廣泛的市場資料，並為關鍵工作和員工調整計畫。這些步驟對於競爭頂尖人才至關重要。

您是否正在將資料最大化？ 人工智慧工具和分析可以發現趨勢和見解，做出更明智的決策。

稽核獎勵計畫可確保薪資、激勵和職業發展的公平決策，反映多元化、公平和包容性的核心價值觀。在透明的環境中，頂尖雇主使用資料做出明智、公平的決策，找出需要注意的領域，並實踐其價值觀。無論您的公司進展如何，資料都能增強您的努力。

您的總獎勵團隊就像一個運動團隊，每位成員都專注於不同的領域。這種專業化是有效率的，但關鍵的決策需要合作：

• 我們需要多少預算？
• 我們如何分配獎金以吸引績效最佳的員工？
• 我們應該在何處減少關鍵領域的優先順序？

專家必須使用資料並瞭解員工需求，來彙集其知識和資源。開放的溝通和全面的方法至關重要。

團隊合作將這些行動連結起來，並確保在工作結構、支出和人才管理方面做出有凝聚力的決策。打破孤立系統，營造獨特且具競爭力的員工體驗。