รางวัล
95% ของนายจ้างวางแผนที่จะลงทุนในรางวัลรวมในช่วง 12 เดือนข้างหน้า
ถึงเวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลง
สี่การกระทำเพื่อเริ่มต้น
-
นำด้วยการฟัง
-
เข้าถึงหัวใจของปัญหา
-
ระบุว่าคุณต้องการโดดเด่นที่ไหน
-
มีส่วนร่วมเพื่อผลกระทบ
การขยายความฉลาดในรางวัลรวม
-
การวิเคราะห์ประสิทธิภาพเชิงพยากรณ์
-
ความเท่าเทียมและความโปร่งใสในการจ่ายเงิน
-
รางวัลและการยอมรับ
-
ค่าตอบแทนผู้บริหาร
ห้ากลยุทธ์เพื่อปรับรางวัลรวมให้เข้ากับอนาคต
โครงสร้างงานกลายเป็นความวุ่นวายเนื่องจากการระบาดใหญ่ การลาออกสูง การทำงานแบบไฮบริด และทัศนคติของแรงงานที่เปลี่ยนไป การขาดแคลนแรงงานล่าสุด เงินเฟ้อสูง และความต้องการทักษะที่ร้อนแรงได้ผลักดันความคาดหวังเงินเดือนให้สูงขึ้น
หลายบริษัทได้เพิ่มบทบาทและขยายตำแหน่งงานโดยไม่มีการวางแผนที่สอดคล้องกัน เมื่อความต้องการความเท่าเทียมและความโปร่งใสในการจ่ายเงินเพิ่มขึ้น วิธีการนี้ไม่ยั่งยืน
การทำให้สถาปัตยกรรมงานและโครงสร้างการจ่ายเงินง่ายขึ้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการชดเชยที่ยุติธรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณวางแผนที่จะนำการจ่ายเงินตามทักษะมาใช้ เริ่มต้นด้วยการตรวจสอบความซ้ำซ้อนและความไม่เท่าเทียม จากนั้นใช้การวิเคราะห์ตลาดเพื่อประเมินกิจกรรมงาน ระดับ และทักษะ การทำให้ง่ายขึ้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการชดเชยที่ยั่งยืน
โปรแกรมรางวัลรวมเป็นการลงทุนที่สำคัญในคนของคุณ เพื่อเพิ่ม ROI ให้สูงสุด จัดแนวข้อเสนอของคุณกับสิ่งที่สำคัญที่สุดต่อความสามารถของคุณ
หากแรงงานของคุณอายุน้อยกว่า ให้จัดลำดับความสำคัญของตัวเลือกที่เกี่ยวข้อง เช่น ความช่วยเหลือด้านเงินกู้ยืมเพื่อการศึกษา โปรแกรมสุขภาพ โอกาสในการเรียนรู้และอาชีพที่เพิ่มขึ้น แทนที่จะเป็นสวัสดิการเกษียณอายุที่มีมูลค่าสูง เมื่อความหลากหลายเพิ่มขึ้น วิธีการที่เหมาะกับทุกคนไม่ยั่งยืน
เสนอความยืดหยุ่นด้วยแพลตฟอร์มดิจิทัลที่ให้พนักงานปรับแต่งรางวัลของตนเอง เครื่องมือเช่น Mercer Rewards Optimizer™ ช่วยให้นายจ้างปรับแพ็คเกจให้เหมาะกับแต่ละกลุ่มพนักงาน เพื่อให้แน่ใจว่าทรัพยากรถูกนำไปใช้กับโปรแกรมที่มีผลกระทบมากที่สุด
ตลาดแรงงานในปัจจุบันได้เปลี่ยนไป หลายบริษัทนำการสรรหาตามทักษะและรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่นมาใช้ในช่วงการระบาดใหญ่ นำไปสู่กลุ่มความสามารถที่กระจายตัว ตอนนี้ นายจ้างแข่งขันกันข้ามอุตสาหกรรมและภูมิศาสตร์เพื่อความสามารถเดียวกัน
ตัวอย่างเช่น บริษัทเทคโนโลยีในซิลิคอนแวลลีย์ตอนนี้แข่งขันกันทั่วโลกเพื่อพนักงานที่มีความสามารถด้านเทคโนโลยี มักจะกับบริษัทที่จ่ายน้อยกว่าในพื้นที่ที่มีต้นทุนต่ำกว่า การแข่งขันนี้ครอบคลุมอุตสาหกรรมตั้งแต่ธนาคารไปจนถึงค้าปลีก
เพื่อประสบความสำเร็จ พัฒนากลยุทธ์รางวัลรวมของคุณเพื่อให้ทันกับข้อมูลตลาดที่กว้างขึ้นและปรับโปรแกรมของคุณสำหรับงานและพนักงานที่สำคัญ ขั้นตอนเหล่านี้มีความสำคัญสำหรับการแข่งขันเพื่อความสามารถชั้นนำ
คุณกำลังใช้ข้อมูลของคุณให้เกิดประโยชน์สูงสุดหรือไม่? เครื่องมือ AI และการวิเคราะห์สามารถเปิดเผยแนวโน้มและข้อมูลเชิงลึกสำหรับการตัดสินใจที่ชาญฉลาดขึ้น
โปรแกรมรางวัลการตรวจสอบช่วยให้มั่นใจในการตัดสินใจที่เป็นธรรมเกี่ยวกับเงินเดือน, แรงจูงใจ, และการพัฒนาอาชีพ, สะท้อนถึงค่านิยมหลักของความหลากหลาย, ความเท่าเทียม, และการรวมกลุ่ม. ในสภาพแวดล้อมที่โปร่งใส, นายจ้างชั้นนำใช้ข้อมูลในการตัดสินใจที่มีข้อมูลและเป็นธรรม, ระบุพื้นที่ที่ต้องการความสนใจและดำเนินชีวิตตามค่านิยมของพวกเขา. ไม่ว่าบริษัทของคุณจะก้าวหน้าแค่ไหน, ข้อมูลสามารถเสริมสร้างความพยายามของคุณได้.
ทีมรางวัลรวมของคุณเหมือนกับทีมกีฬา, โดยแต่ละสมาชิกมีความเชี่ยวชาญในด้านต่าง ๆ. ความเชี่ยวชาญนี้มีประสิทธิภาพแต่การตัดสินใจที่สำคัญต้องการความร่วมมือ:
- เราต้องการงบประมาณเท่าไหร่?
- เราจะแบ่งโบนัสอย่างไรเพื่อดึงดูดผู้ที่มีผลงานยอดเยี่ยม?
- เราควรลดการให้ความสำคัญในพื้นที่สำคัญที่ไหน?
ผู้เชี่ยวชาญต้องรวมความรู้และทรัพยากรของพวกเขา, ใช้ข้อมูลและความเข้าใจในความต้องการของพนักงาน. การสื่อสารที่เปิดกว้างและวิธีการที่ครอบคลุมเป็นสิ่งสำคัญ.
การทำงานเป็นทีมเชื่อมโยงการกระทำเหล่านี้และทำให้มั่นใจในการตัดสินใจที่สอดคล้องกันเกี่ยวกับโครงสร้างงาน, การใช้จ่ายและการจัดการบุคลากร. การทำลายการทำงานแบบแยกส่วนส่งเสริมประสบการณ์พนักงานที่ไม่เหมือนใครและมีการแข่งขัน.